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兴华建设是如何重返山东省民营公司百强榜单的?

兴华建设是如何重返山东省民营公司百强榜单的?

来源:中国日报网 2026-01-02 16:04:30
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日前,山东省工商业联合会公示了《2022年山东民营公司100强入围名单》。

值得一提的是,此次青岛有15家公司入围,较去年新增叁张“新面孔”。这其中就包括曾多次入围青岛百强民企的山东兴华建设集团有限公司(以下简称“兴华建设集团”)。

兴华建设重返百强榜

推动民营经济、民营公司高质量发展仍然是当前山东面临的重要课题。

据悉,2022年山东民营公司100强系列榜单申报发布活动,由省工商联、省科技厅、省工业和信息化厅、省人力资源和社会保障厅、省农业农村厅、省商务厅、省税务局、省市场监管局共同开展。活动自6月份启动以来,完成了公司申报、部门推荐等程序,形成2022年山东民营公司100强入围名单。

依据此次山东民企百强名单,从入选公司数量上看,青岛仍保持着十分稳健的正向增长,由13家增长至15家。在疫情冲击、国际局势复杂多变的上半年,青岛民营经济仍能攻坚克难、逆势上扬,实属不易。

值得注意的是,在此次入围的叁张“新面孔”中,有曾多次入围青岛百强民企的老牌建筑公司——山东兴华建设集团。

兴华建设集团始创于1974年,注册资金3.2亿元,下属公司90余家,经营范围涵盖建筑施工、工程设计、房地产开发、商砼生产等多个领域,年总产值达150亿元,综合实力位列青岛市民营公司20强、青岛市建筑业公司综合10强,是青岛市重点民营公司和骨干建筑公司之一。

根据2021年山东百强民企名单,青岛有13家公司上榜,位居第叁。然而,从营业收入总额上看,青岛(3246.69亿元)少于9家公司入围的滨州市(5739.54亿元)。

图片来源:山东工商联

今年,新入围的兴华建设集团加其余两张“新面孔”,能否助力青岛在排名上实现“进位争先”,值得期待。

探索新模式为公司续航

长久以来,民营建筑公司普遍面临“经营方式单一”“公司文化单薄”“人才培养”欠缺的问题。

即使在城市基础建设大发展阶段,很多民营公司都存在着体制“老化”的问题。 这个“老化”不仅体现在领导决策者的“老龄化”,同样也是运营方式的“老化”。

值得注意的是,为了让公司再复“青春”。 近几年来,青岛建筑公司开始通过探索新模式提升动能,进而推进公司的更新迭代。

尤其是随着互联网技术的发展,一方面公司在施工技艺上更加精进,甚至打造“专利”。 另一方面开始打通上下游产业链,除了房建领域之外,还积极在多个领域开展业务,在整个建筑业产业链上下功夫。

以兴华建设集团为例,2020年至2022年,仅仅两年时间,下属公司就从70余家扩充至90余家,公司业务涉及的领域也随之扩充。 从建筑施工到设计装修、开发、检测,加之施工中所用到的商砼、钢材料等和起重设备都包含在内, 整条建筑产业链逐渐完善完备。

图片来源:山东兴华建设集团官网

此外 ,兴华建设内部设立的技术中心自主研发了多项绿色建造、装配式建筑等核心技术和工艺工法,有效解决设计、生产、施工等建造过程中的诸多实际问题,促进了装配式建筑的推广应用。

数字化转型势在必得

实际上,民营建筑公司除了在产业链上布局外,技艺的更新迭代、数字化转型升级也逐渐被重视起来。 这一方面得益于政府政策出台的引导和拉动,另一方面也来源于民营建筑公司积极谋求高质量发展的“内驱力”。

对此, 兴华建设表示,“创新是引领发展的第一动力”,公司将紧紧抓住这个“牛鼻子”,全面践行新发展理念,坚持技术创新。 在与中国石油大学、山东建筑大学、山东科技大学等多所知名高校建立合作关系后,在叠滨惭技术应用、组合结构技术、智慧工地建设和装配式建筑等方面开展产学研合作,取得显着技术成果,为集团快速发展提供了技术支撑。

当前,数字化转型已成为传统建筑行业迈向高质量发展的必然选择,这既是公司的战略性选择,又是公司可持续发展的必由之路。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。 发展数字经济、建设数字中国已成为国家战略,为各行业发展提供了战略导向。

建筑业“十四五”规划中,智能建造、建筑机器人、工程总承包、叠滨惭技术等关键词频频出现。未来几年间,这些领域将会有重大的突破,而传统的建造方式、用工方式、施工组织模式或许将会迎来轰轰烈烈的大调整。

因此,青岛的民营建筑公司应在以质量筑根基、以品牌谋发展的驱动下,不断探索建筑业向工业化、智能化方向数字化转型,提前战略布局,以崭新面貌迎接新的发展契机。

【责任编辑:吴志森】
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