7月26日，在 “科技创新 赋能产业升级”智慧园区战略发布会上，科大讯飞股份有限公司副总裁、联合创始人于继栋作主题为《场景驱动 AI赋能 助力公司数字化转型升级》的演讲。
“通过数字技术合成视频，这是我们未来的方式，未来会走向这样的一种多媒体方向。人类正在进入一个‘人机物'万物智能互联时代，前端需要语音和视觉的交互，后端需要能理解会思考。” 会上，于继栋从人工智能的视角，分享了科大讯飞对公司数字化转型的看法，人工智能如何在公司数字化转型中发挥作用，以及“公司数字化从哪开始？到底成功率如何？”等问题。
于继栋表示，人工智能和大数据是密不可分的。如果一个公司只有数据没有人工智能，数据可能会变成一种负担，公司驱动不了庞大的数据，无法使用。人工智能的算法和应用的一些场景，假如没有数据的反馈，只能达到很低的层面，把人工智能和大数据割裂开来，谁都无法进步。大数据和人工智能是迭加的效果，这也是公司数字化应该有的一个模式，任何一个公司都应该有数字化的战略，这个战略不需要特别完整，只需要公司坚持不懈地去努力构建和完善管理的数字化，不断进行智能化的改造和升级，就能够不断沉淀。一些公司就需要这样去实现自我的更新和迭代，整个的过程中也离不开数据中台、础滨中台此类中台的支撑。“激活人工智能与大数据的双向作用，发现数据的隐藏价值，构建更强大的础滨能力。”
场景驱动和础滨赋能，如何助力公司数字化升级？于继栋认为，要深入公司业务场景、实现状态感知、实时分析、智能决策与精准执行。我们的思想能够注重场景的赋能，不断的构建公司大脑。在未来，每个公司都应该构建自己的公司大脑，类似于排产、员工经验和公司经营经验，还有公司用户的画像，用户的分析等，这些都是公司大脑需要沉淀的东西。“我们也希望跟公司一起实现公司大脑的逐步构建，实现可信化的公司大脑。”
“我们倡导这样的一个理念，就是通过场景去赋能，助力公司的数字化升级。”于继栋表示，打造场景化数字化方案需要多元合作。聚焦公司的个性化场景，连接全球开发者，构建定制化的场景解决方案。通过场景的发现去寻找问题，然后和开发者去解决问题，进而去优化场景，更多的价值就是在这些场景中去发现的。“但是就一个公司本身的数字化来说，一定要找到自身的场景，然后进行数字化的改造，发挥自身价值。”
