为强化集团财务管控，进一步完善业务、财务、法审、纪检监察“四位一体”风险防控体系，1月22日上午，宁波文旅集团财务与金融管理部（财务管理中心）会同组织人事部（纪检监督室）召开外派财务总监任前动员大会。
会上，集团组织人事部（纪检监督室）相关负责人就如何切实做好财务监管工作提出叁点要求。他强调，一要提高站位，积极执行国资委和集团的相关政策、制度，确保财务监管工作有序推进。二要加强交流，通力协作，实现工作平稳过渡。叁要坚守底线，廉洁从业，居安思危，大公无私，杜绝出现资金漏洞现象，严守财务人员职业道德。
财务与金融管理部（财务管理中心）就各财务总监下阶段工作重点进行详细布置。他要求，一要积极参加集团财务管理中心召集的月度例会，详细汇报上个月的预算执行情况及财务管控情况，并对出现的问题进行讨论和分析，提出相应的解决方案。二要根据集团业务特点和自身工作情况，制定切实可行的财务风险管控细则，做到有据可依、有据可查，真正将集团业务风险管控落到实处。叁要做好财务资料及信息保密工作，制订科学严谨的借阅制度，提高保密意识，抓牢登记工作，坚决杜绝信息泄露事件发生。
